1月19日，四川省总工会成都工人疗养院召开中层干部会，会议以宣传落实新的"五大发展理念"，高品质谋划十三五为契机，聚焦主体业务资源整合，不断突破发展瓶颈为切入点，认真总结交流2015年工作经验，部署2016年近期工作。院党总支书记张开锋主持会议并作讲话。

会上，在听取各部门负责人相关工作意见建议，研究主体业务的发展问题后，张开锋强调，一是要肯定成绩，充满信心。近年来，成工疗抓住新的重大机遇促进发展，基础进一步夯实,已具备了驶入发展快车道的物质基础、技术支撑、管理经验等条件。二是要正视问题，查找差距。无论是疗休养、还是体检业务有些做法都可圈可点，但我们在营销强度、服务质量、薪酬分配等方面还有差距和不足。三是要积极应对、主动作为。要针对存在的问题，区别施策。北区分部要在全面推进体检中心一体化，在医疗技术、体检质量、教学科研、医师轮训、护理礼仪等方面取得实实在在的成效。疗休养板块要在走出去、运用好省总职工旅行社牌子资源等方面取得突破。

在部署2016年近期工作时，张开锋强调，要改变过去职工体检、职工疗休养两条线平行状态，不断加大资源整合力度。他说，一是构建大营销格局，倡导全员营销的理念，领导干部、各部门负责人带头营销，将完善配套激励机制，层层落实到位。二是营造环境，提升质量，进一步拓展体检相关项目。用我们的美誉度、知名度、特色服务和优质服务迎来客户、留住客户、稳固客户。

副书记魏时芳、副院长黄广慧出席会议，健康管理中心/健康体检中心北区分部、休养所以及行政后勤职能部门负责人参加了会议并交流发言。