3月7日，省总工会党组书记、副主席胥纯来省总成都工人疗养院现场办公。部署省总成都工人疗养院2019年工作和研究省总成都工人疗养院规划方案。省总成都工人疗养院党总支书记、副院长马小平陪同。

胥纯首先实地查看了CT机安装调试、休养楼、红砖楼、教学楼2栋等设备设施情况。随后在会议室观看成工疗视频资料并召开座谈会。

马小平代表院领导班子向胥纯汇报了成工疗新班子运行情况和2019年的工作打算。

胥纯指出，省总对成工疗发展、班子建设非常重视。让马小平同志到成工疗来挂职任书记、副院长（主持工作），就是省总为加强班子、立足长远，反复研究，慎重决定的。班子成员要全力支持马小平同志开展工作。

胥纯要求，过去的工作干得好。今年的业务需要尽快制定出规划。要在去年基础上稳定增加。一是加强与省医院合作，拓展体检市场。省医院的合作是我们最重要的，成工疗现在的良好局面就是和省医院的体检合作才打开的。体检是成工疗最重要、核心的业务工作，要做好，当然面临着竞争环境，但市场也在拓展，需求在释放，同时供应也在增加，是个双赢的局面，就看谁能去把这个市场继续拓展开，加快全总职工健康管理中心试点单位建设，必须在年底顺利通过验收。二是发挥工会优势，做好职业体检。职业体检突出社会效益，体现工会特点，其本身也是个潜在增长点、潜在市场，办好资质，把人力提升，要在这个市场上异军突起，要多做这方面工作，要做出自己的特色。三是加强疗休养管理，搞好职工服务。在疗休养上，可以考虑把休养楼改造好，从主责主业的角度，如何抢占市场，如何创造机遇。采用服务良好的口碑，在自身基础设施不完善的情况下，要与周边强强联合，抓住优质客户。重视爱国主义、科普教育、汶川抗震救灾等教育基地，多做些备选行程，做成菜单式方案，供疗休养客户选择。四是抓好党建工作，加强内部管理。“三重一大”等不能松懈，要按程序来，要规范，要遵守八项规定。职工队伍要加强管理，对年轻干部要加强培养，一个阶梯一个阶梯往上走。五是进一步优化成工疗规划方案。做好规划方案和用地思路的前期准备工作，等待省总决策后加快实施。

马小平表示，胥主席来成工疗现场办公，体现了省总的关心和重视，给我们指明了方向，我们要围绕省总的工作安排来用心谋划，成工疗总体规划不能与省总的总体规划有冲突，如何优化方案？如何长远考虑，如何同周边的街道、市、区相关部门沟通对接，迅速拿出我们的初方案供省总决策。

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陪同现场办公的还有省总成都工人疗养院党总支副书记、副院长、工会主席魏时芳、副院长黄广慧。