律回春晖渐,万象始更新。2月8日下午，省总成都工人疗养院召开2022年度总结表彰大会，安排部署2023年度重点工作。省总二级巡视员、省总成都工人疗养院党总支书记杨波出席会议并讲话。省总成都工人疗养院党总支副书记、副院长、工会主席魏时芳主持会议。省医院健康管理中心晓康之家分部副院长、省总成都工人疗养院院长助理王林及全体干部职工参加会议。

会议由魏时芳宣读对8名抗击疫情先进个人、25名优秀职工、服务明星、13名先进工作者和2名先进工会委员表彰决定并颁奖。

随后，王林在总结北区分部去年各项工作及面临困难后，明确了北区分部今年的目标任务。并从加强营销团队建设、增加体检项目、强化体检质量控制、提升服务水平及做到“五勤”、“四好”、“三不怕”等方面提出了具体应对措施。

会上，杨波全面总结了去年面对新冠疫情对成工疗业务发展带来的冲击和挑战。他指出，过去的一年，成工疗找准了主业发展机遇和努力方向，牢牢把握“稳字当头、稳中求进”的总基调，“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，“攻坚突破”的工作总导向，坚持抓党建促业务，把握体检和疗休养市场特点，培育竞争优势，积极寻求新的经济增长点，丰富疗休养内涵，加强阵地建设，夯基础强管理促提升，团结带领全院干部职工苦干实干，着力增强成工疗高质量发展动力和活力。

在部署2023年度重点工作时杨波提出了具体工作思路，一是不断加强理论学习。扎实推进党的建设，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终牢记”两个确立“坚决做到”两个维护“，不断深入学习贯彻落实党的二十大精神。全体党员干部要认真学、全面学、深入学，只有深入地开展好党的二十大精神学习，才能统一思想和行动，凝心聚力攻坚克难，继续推动中国特色社会主义事业发展。二是敢于创新。始终以健康管理为牵引，营造打铁还是自身硬的政治底气，今年体检和疗休养要敢于定高目标，既不能好高骛远，也不能畏手畏脚。三是懂得乐于奉献。成工疗是面向市场经营的事业单位，不是养闲人、养懒人之地，更不是投机钻营的平台之地。

针对“敢于创新”杨波提出五点要求，一要敢于业务创新。全院职工要围绕省医院同质化管理，满足多元化需求，找好定位。丰富完善休养线路，促进特色疗休养业务发展，走多元化之路。二要敢于服务创新。针对不同的地域、不同的客户，要提高个性化服务。三要善于营销创新。内部造血，全院职工要具备“人人营销”主动服务思维，要集思广益。四要善于环境创新。全院职工日趋改变、焕然一新的精神面貌，才能为客户提供优美的环境舒适度，努力共同营造健康的工作环境、良好的文化环境。五要善于集体创新。全院职工要营造一种见责任要上，见荣誉要让的浓厚氛围。

杨波重申“五比，五反对”要求，全体党员干部要比作为、比贡献，反对以关系论英雄。要大力倡导清清爽爽的同事关系，规规矩矩的上下级关系，干干净净的对外联络关系；要比能力、比进步，反对以躺平论躺赢。作风建设永远在路上,决不允许“躺平式”的作风肆意蔓延，需要对标自身职责找差距；要比学习、比钻研，反对以推卸责任为借口。倡导爱一行钻一行，夯实抓落实的责任；要比情操、比胸怀，反对以摆平、诬告、乱告等自以为是的邪派作风。多做成人之美之事，在工作中要坚持统筹兼顾，不能在安排部署工作中谈条件，要相互协助配合；要比格局、比担当，反对以科室、甚至以个人为单位的本位主义。成工疗就是我们的家，建设靠大家，我们要走出以科室为单位的自我小圈，摈弃个人欲望，事事多协调、多沟通，多做开源节流的事情，杜绝跑冒滴漏的问题。

表彰现场